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陽光能源控股有限公司
Solargiga Energy Holdings Limited
陽光能源公佈二零一七年全年業(yè)績
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正式轉(zhuǎn)虧為盈，重回獲利軌道
權(quán)益股東應(yīng)佔盈利達人民幣 1.07 億元,
每股淨(jìng)值達人民幣 0.30 元（約港幣 0.37 元）
香港、中國、新加坡及臺灣，2018 年 3 月 21 日 – 中國領(lǐng)先的太陽能單晶光伏產(chǎn)品垂直整合企業(yè) ─ 陽光能源控股有限公司（「陽光能源」或「公司」，連同其附屬公司「集團」，香港聯(lián)交所上市股份編號：757，臺灣存託憑證代號：9157TT），公佈截至 2017 年 12 月 31 日（「年內(nèi)」）之全年業(yè)績。
業(yè)務(wù)大幅成長，財務(wù)業(yè)績亮麗
回顧年內(nèi)，對外付運量之上升帶動營業(yè)額大幅成長，使之本集團總收益較2016年人民幣3,021.0百萬元，上升32%至人民幣3,999.6百萬元，繼續(xù)維持快速成長趨勢。
年內(nèi)，毛利增加99.9%至人民幣657.9百萬元，毛利率強升至16.4%，主要因為集團擁有單晶產(chǎn)品垂直整合的優(yōu)勢，成功把握太陽能單晶產(chǎn)品的終端市場份額快速提高的趨勢；上游單晶矽棒及單晶矽片生產(chǎn)設(shè)備改造與技術(shù)提升效益已完成，令年內(nèi)生產(chǎn)效率提高；下游單晶組件出貨量大幅提高，在產(chǎn)能大量開出與進貨議價的優(yōu)勢突顯後，令本集團有效享受經(jīng)濟規(guī)模優(yōu)勢；另外，去年高價的原材料多晶矽採購合同已大都執(zhí)行完成，集團採購議價能力的優(yōu)勢提高，進貨成本降低。此外，比較2016年經(jīng)營虧損人民幣74.3百萬元，2017年錄得經(jīng)營利潤人民幣251.6百萬元，年度利潤亦錄得人民幣123.8百萬元，集團正式擺脫虧損而重回獲利軌道，每股淨(jìng)值提升至港幣0.37元。
回顧年內(nèi)，隨著生產(chǎn)設(shè)備產(chǎn)能改造與技術(shù)提升效益顯現(xiàn)，加上下游組件業(yè)務(wù)客戶群的擴展有成，故使得出貨量由 2016 年 1,543.6 兆瓦提高至 2017 年 2,427.8 兆瓦，成長幅度達 57%。其中，代工總量亦由 2016 年 484.4 兆瓦提高至 2017 年 695.2 兆瓦，成長幅度達 43%。
其中，單晶矽棒對外付運量為315.5兆瓦，較2016年的234.8兆瓦增加34%。矽片對外付運量則為822.3兆瓦，較2016年的508.6兆瓦增加62%，光伏組件需求及光伏組件銷售亦大幅增長，光伏組件對外付運量為1,252兆瓦，比較2016年對外付運量769兆瓦，升幅為62%。
對外付運量之上升主要是客戶開發(fā)有成，不論是客戶總數(shù)與單一客戶採購數(shù)量均有大幅成長，集團主要客戶包括國內(nèi)大型央企和日本複合型企業(yè)，如中國國家電力投資集團公司（「國電投」）、通威太陽能集團、茂迪股份、中國廣核新能源控股有限公司（「中廣核」）、中國華電集團公司（「華電」）、北京控股集團有限公司（「北控」）、SHARP、SANSHIN ELECTRONICS CO., LTD.等。
產(chǎn)能擴充計畫
誠如2017年9月25日之公告，集團將於中國雲(yún)南省曲靖市，分為兩期新增投資單晶矽棒及單晶矽片專案，每期各投入600兆瓦，兩期合計投入1.2吉瓦，其中，第一期之600兆瓦產(chǎn)能預(yù)計於2018年第二季度末正式量產(chǎn)。管理層認(rèn)為雲(yún)南曲靖的生產(chǎn)條件能滿足多方面要求，例如專案所需之原材料多晶矽可就近由當(dāng)?shù)毓┴浬烫峁?，以降低原材料運輸成本；新廠當(dāng)?shù)赜盟坝秒姵杀拘栎^原主要生產(chǎn)基地為低，以利降低矽棒矽片生產(chǎn)成本等好處；經(jīng)審慎評估後，認(rèn)為當(dāng)?shù)厣a(chǎn)條件對於單晶矽棒及單晶矽片之生產(chǎn)最為有利，故選擇於當(dāng)?shù)匦略龃隧椡顿Y。集團亦預(yù)計曲靖專案將成為集團新的佈局點，有利擴充客戶源，並進一步改善集團整體製造成本，將上述好處反映在整體矽棒及矽片成本之降低，轉(zhuǎn)嫁客戶，創(chuàng)造雙贏，為客戶提供更有競爭力產(chǎn)品。
另外，集團亦於2018年3月1日公告將新增投資年產(chǎn)1吉瓦組件產(chǎn)能，亦預(yù)計於2018年第二季度末量產(chǎn)。上述擴產(chǎn)後，自2018年下半年起，集團單晶矽棒與單晶矽片產(chǎn)能將達1.8吉瓦，電池產(chǎn)能仍維持400兆瓦，組件產(chǎn)能則達2.2吉瓦。集團將繼續(xù)保持自身在單晶產(chǎn)品中的領(lǐng)先技術(shù)優(yōu)勢，並深入貫徹垂直整合，進而充分發(fā)揮上下游單晶產(chǎn)品垂直整合的既有優(yōu)勢。
單晶產(chǎn)品上下游垂直整合，抵禦市場變動風(fēng)險
集團主席譚文華先生表示：「隨著市場意識到電轉(zhuǎn)換效率較高的單晶光伏組件的利基，造成組件的需求越加強烈，其市場份額不斷快速增長，作為專注於單晶光伏產(chǎn)品企業(yè)，並且配套著高品質(zhì)自家生產(chǎn)的上游單晶矽棒和單晶矽片，使得客戶對本集團的單晶組件的需求每年遞增，集團單多晶組件銷售比例亦隨之逐年攀升，正正突顯出集團堅持單晶產(chǎn)品垂直整合策略之遠(yuǎn)見?！?/span>
「本集團將堅持專注於單晶產(chǎn)品的上下游垂直一體化整合之策略，透過滿足下游單晶組件產(chǎn)品的外部需求，自下而上拉動上游單晶矽棒╱矽片的內(nèi)部需求，提高集團合併下最終自產(chǎn)單晶組件產(chǎn)品的毛利率，以增加集團獲利能力。」
「關(guān)於產(chǎn)能配置策略方面，集團將重點投資於上游單晶矽棒╱矽片和下游組件的生產(chǎn)製造，並規(guī)劃下游組件產(chǎn)能略大於上游的單晶矽棒╱矽片產(chǎn)能，且保留現(xiàn)有規(guī)?；蛐》黾与姵匮u造能力。透過如此上下游產(chǎn)能配置策略，本集團可透過滿足最大產(chǎn)能的下游終端組件客戶的外部需求，拉動上游自產(chǎn)矽棒╱矽片的內(nèi)部需求，加之透過中游電池片部份自產(chǎn)和部份外購的策略，以自下而上帶動集團整體產(chǎn)能利用率，則可增強抵禦上游矽片銷售波動或中游電池供給不穩(wěn)定的風(fēng)險。例如，近來市場矽片價格有所下跌，即可通過下游組件客戶訂單以拉動集團內(nèi)部自產(chǎn)矽片的利用策略，我們可選擇不用跟隨市場低價出脫矽片，而是將之保留用於集團下游組件之生產(chǎn)，因此抵禦了市場波動帶來的風(fēng)險，保障了集團各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的利益?！?/span>
-完-
關(guān)於陽光能源控股有限公司（香港聯(lián)交所上市股份編號：757，臺灣存託憑證代號：9157TT）
陽光能源控股有限公司乃中國領(lǐng)先的太陽能單晶光伏產(chǎn)品製造商之一，利用垂直一體化之優(yōu)勢，專注於單晶太陽能矽片以及光伏組件之製造及銷售，以及光伏系統(tǒng)之設(shè)計及安裝業(yè)務(wù)。集團產(chǎn)品目前多數(shù)銷售在國內(nèi)銷售以及銷售到品質(zhì)要求嚴(yán)格的日本市場，直接面向終端客戶，由下游業(yè)務(wù)帶動上游，貫徹光伏產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈。
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